自2007年度开盘后，扬子家用空调国内销售一路高歌，截止12月15日，家用空调国内营销公司销售同比增长35%，顺利完成年度第一阶段目标。全国累计销售完成07年度总体计划的27%，良好的业绩为07年度既定的销售目标打下了坚实的基础。
今年在销售公司差异化营销方针的规划中，除了产品的差异化定位外，渠道的开发与经销商的相互沟通方式上也积极地寻求新的突破。其中，区域性小型会议就是今年与当地商家深度沟通的成功方式之一。在新的市场环境中，家用空调时时紧跟市场节奏，力求与商家的沟通工作更加精细、彻底。会议形式由原来工厂总部举行全国性的大型会议转变为各销售区域商家主办的小型区域性会议，打破了原来众多三、四级市场经营扬子空调的经销商因条件限制而不能够和工厂领导直接沟通的限制。截止12月底扬子空调在全国各地已经召开了40多个各种不同形式的区域经销商会议，区域会议的召开有效地提升了品牌在当地的影响力；加大了各级经销商经营的信心；增强了各级商家对于国内空调市场状况及扬子空调的了解深度。
在销售效果上，区域性会议直接加快了销售网络的启动速度，增强了产品的销售进度，使今年的扬子空调在淡季市场上显得从容自如，许多原来竞争品牌的商家在参加当地区域会议后都积极地加入扬子空调的经营行列。
区域性会议的成功，为扬子空调在激烈市场竞争中找到了厂家与商家有效沟通的途径，丰富了基层营销人员对于销售节奏性的掌握，成为扬子空调营销方式转变的又一大特色。